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      全力以赴收好官  凝心聚力開好局
      [ 上傳單位:集團公司    更新時間:2024/1/5    文章錄入:admin ]

      全力以赴收好官  凝心聚力開好局

      ——廣運集團召開當前重點工作部署會議

       

      近日,集團召開當前重點工作部署會議,傳達市交發集團干部大會會議精神,安排部署歲末年初安全生產、信訪穩定和謀劃2024年經營發展等重點工作,動員全體干部統一思想、凝聚共識、破難攻堅、創新求破,開啟集團安全、健康和高質量發展新程征。

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      集團新任黨委書記、董事長劉世凱主持會議,新一屆領導班子參加會議。會議以視頻方式召開到二級公司中層以上管理人員,所屬單位黨政主要負責人、機關本部職工在集團主會場參會。

      會上,宣布了新一屆領導班子成員臨時分工方案。會議要求,各層級領導班子和干部職工要旗幟鮮明講政治,堅決服從上級黨委決策部署,以實際行動落實市交發集團提出的“新形象、新面貌、新作風”要求,重團結、拼實干、講作風,展現新作為、塑造新形象。

      會議安排部署了當前和今后一個時期的重點工作,一是把牢安全發展總體定位。要全面梳理摸排各領域各環節的安全穩定風險,堅持安全發展總體定位,前瞻性思考、全局性擺布,積極主動整治安全隱患,化解矛盾問題,以“安全穩定”護航經營發展。二是堅決確保安全生產平穩。要密切關注冬季極端寒冷天氣對道路路況、建筑施工、水上運輸等生產作業的影響,逗硬落實各層級安全生產責任,深刻吸取事故教訓,加強警示教育和問題解剖,堅決克服麻痹思想和松勁心態,堅決守牢安全生產防線底線。三是加快剝離低質低效資產。要聚焦主業提升品質效益,立足內部產業協同發展,盤活重資產和閑置資產;加快推進“瘦身健體”改革和整治“兩資”企業,通過“斷臂”“止血”“消腫”“降壓”等改革手段,降負提質增效。四是拓展車、站“衍生”產業鏈。做精做細“車輪產業”,大力推進“站商融合”、“交商郵供”融合發展,積極爭取補貼資金落實到位,努力化解資金壓力和經營風險。

       

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      黨委書記、董事長劉世凱強調,一要肯定成績不自滿,始終保持清醒頭腦。既要充分總結成績、肯定成效,又要認真檢視問題、正視短板和重視弱項,居安思危、居危思機,始終保持堅定謀發展、抓實干的精氣神。二是正視問題不畏難,切實增強發展信心。堅持因勢而謀、順勢而為,以推動發展方式、增長方式、經營模式、管理服務模式調整或創新來解決困難和問題,用心用情用力謀劃好2024年的經營發展、安全穩定等工作。三是緊盯經營不動搖,積極主動擔當作為。要下好經營“先手棋”,認真研判市場,發揮自身優勢,優化內控流程,著力深挖潛力,細化目標舉措、推進平穩發展,樹立大抓經營、抓大經營思維,保安全拓市場、搶機遇穩效益。四是明確重點不松勁,千方百計力求實效。重點關注安全穩定及項目建設等關鍵領域突出問題,務實謀劃,通力協作,突出重點、破解難點、查找盲點、關注痛點、疏通堵點,知難不畏難、加力不松勁,打好今年收官戰,確保明年工作良好開局。

       

       

       


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